

为进一步落实和推进工程项目精细化治理要求,提高和完善项目治理的标准化,深化项目治理革新,健全项目治理体系,规范项目治理行为,由AG九游会情况公司组织编写的《工程项目精细化治理手册(试行版)》于8月28日正式印发,从9月1日起试行,试行期一年。该手册的出台,成为公司制度建设的又一重要结果,为公司连续、健康、快速生长涤讪基础。
该手册的体例出台,是情况公司结合项目治理实际,吸纳各方经验总结提炼形成的。手册共分为十六章,涵盖经营、组织、进度、技术、质量、条约、本钱、情况、职业健康宁静、质料、设备、分包、财务、综合事务等各个方面,适用于公司在建种种工程项目,是集团公司《综合治理手册》《综合体系历程控制文件》《宁静文明施工标准化工地知道手册》的重要增补文件。
情况公司自建立以来,不绝强化制度建设,以制度促生长、提绩效,有力推动公司生长的规范化。《工程项目精细化治理手册(试行版)》作为公司制度建设的重要一环,将有效强化全员治理、全历程治理、全笼罩治理,切实提高公司项目治理水平,使公司生长真正走上集约化、精细化门路。
下一步,情况公司将全面安排精细化治理推进事情,要求公司各部分、所属各单位以及各项目经理部增强对《工程精细化治理手册(试行版)》及配套文件的宣传学习和贯彻落实,进一步解放思想,转变看法,严格凭据制度要求开展事情,使项目治理由“粗放式”向“精细化”转变。
