——北京AG九游会集团宁静、质量治理事情侧记
多年来，北京AG九游会路桥AG九游会集团始终将实现和增进企业快速生长、久远生长、宁静生长，作为一切事情的焦点和重点。在刚刚结束的十八大和全国两会上，中央重复强调了增进工业结构调解、转变经济生长方法的重要性，这为生长提出了更高的要求。北京AG九游会集团一直以来重视在生长的历程中兼顾各支撑要素的平衡与同步提升，树立宁静生长观。其中，增强工程宁静治理、优化建设工程质量，成为推动企业科学生长、增进企业转型升级的永恒旋律。
强化宁静质量看法，构建“三级”联动体系
宁静无小事，质量是要害。北京AG九游会集团在包管施工宁静、确保工程质量事情上，一直高度重视，绷紧神经，常抓不懈，上至集团公司领导、中间各单位党政一把手、下到下层施工项目部，自上而下牢固树立起了“大宁静”看法，力促形成集团内外“人人都是宁静员，层层落实保质量”的生动局面。
每年年初，由集团统一安排全年宁静、质量治理事情，确定事情目标，下达事情任务，明确事情职责，从宏观层面为全年宁静、质量事情提出要求、指引偏向，同时与所属各施工单位签订“全年宁静生产责任书”，立定军令状，责任到人，严明奖惩。
施工生产历程中，集团技术质量部、宁静治理部在出台和完善各项治理制度的同时，加大监督、指导力度，对各单位、各项目部事情进行全程跟踪、动态治理，并组织开展系列主题运动、培训教育运动，以及评比考核运动，当好监督考评者的同时，饰演好“教练导师”的角色，让宁静、质量事情不但仅停留在上级单位“只提要求、奖优罚劣”的初级层面，而是紧密地与历程监督、治理、指导等环节联系在一起，真正做到“前期有引领、历程有指导、结果有评价”。
与之相对应，所属施工单位在集团公司的要求和指导下，针对各自实际情况和阶段性事情重点，制定相对细化的工程宁静、质量治理制度，具体组织实施，并通过宁静事情月报、重点工程质量情况月报等形式与上级集团公司相同联系，针对相关问题配合研讨解决计划，好比，在2012年集团三处七里庄地铁工程中，围绕铺盖法施工、帷幕止水等技术，配合集团技术质量部组织开展了多次专家论证研讨会，最终将各项技术难题一一破解。
卖力施工建设的项目部，更是逐步强化宁静意识，牢固树立质量看法，优化施工流程，增强历程治理，在不绝提高危害防控、质量包管的同时，积极与上级单位、兄弟单位相同交流，积累经验，提升水平，严把宁静、质量的第一道关口。
完善制度顺流程，“现场治理”抓实效
无规则不可周遭，想把任何一项事情做好、抓牢，不但需要从上到下的认识到位，更需要具备一套系统完善、与时俱进、行之有效的治理制度和规范。在工程宁静质量治理方面，北京AG九游会集团建立并出台了一系列规章制度和治理规范。
在质量治理方面，2012年，集团技术质量部凭据现实事情需求，制定了《北京AG九游会集团丈量和监视装置控制治理步伐》、《北京AG九游会集团施工组织设计治理步伐》、《北京AG九游会集团施工技术总结治理步伐》等规范施工治理、强化历程控制的有关划定，同时为提高原有制度的实操性，针对性地对原有的《AG九游会集团科学技术结果鉴定、验收治理步伐》、《AG九游会集团质量事故报告和视察处理治理划定》等制度进行了重新修订和升级处理。
与出炉治理政策同样重要的是，确保制度的切实“落地”。在执行环节，北京AG九游会集团一方面加大宣传、培训，让各单位、各施工项目从思想上认清、理解 ；另一方面集中力量对在施项目进行现场监督、检查，将治理人员的办公室搬到工程现场，同时将日常检查与阶段性重点检查、一般项目检查与重点工程检查、集团领导检查与治理部分检查等有机地结合起来，进而形成连续性、多层面、全笼罩的立体式工程宁静、质量事情监督检查体系，尽可能的做到工程检查到最低。
据统计，仅2012年，集团技术质量部、宁静治理部属到各项目工地开展事情检查200余次 ；集团领导全年共到下层工地进行事情检查、调研更是达百次之多。
多“平台”富厚载体，重培训追求品质
为更好地将工程宁静、质量治理事情做实、做透、做出效果，北京AG九游会集团在增强制度建设、现场治理的同时，很是注重开展“抓宁静、保质量”事情的平台搭建环节。经过多年实践积累，北京AG九游会集团目前逐步形成了多种切实有效且被广泛接受的“保存项目”。
在技术质量方面，每年下半年，集团都会组织召开技术委员会事情会，总结已往一年技术生长及立异事情，剖析目今技术施工领域的形势、特点，确定下一年科技立异课题，并评选出上一年集团各领域技术质量结果。据了解，在2012年8月召开的技术委员会事情会上，共确定了钢桁架组合梁施工技术研究、跨河箱梁组合施工技术、地铁趁魅站大跨度PBA工法变形控制及施工技术研究等年度18项科技立异课题，科研经费七百余万元。同时，评选出2011年度AG九游会集团科学技术奖励项目，其中获奖的科技立异课题9项 ；北京市地方标准4项 ；获得专利12项 ；优秀论文48篇 ；优秀施工技术总结19项，优质工程奖励32项。
在施工宁静事情的开展上，北京AG九游会集团每年都会凭据上级单位、业主单位等的要求，接纳形式多样的宁静治理步伐，拓展宁静事情渠道，增强宁静治理能力。好比，集团每年上半年都会组织各单位开展笼罩全面的“宁静生产月”运动，以召开发动大会、组织宁静教育培训、进行宁静危害检查，开展施工生产宁静“交锋”，以及“百日宁静质量专项整治”等为载体和抓手，宣传宁静责任意识、立异宁静治理举措，增进宁静制度落实，有力提升了企业宁静治理和施工水平。
北京AG九游会集团在富厚事情载体的同时，还不绝增强宁静教育培训。以2012年为例，集团宁静治理部全年共组织“扬尘治理和增强施工现场环保事情”等主题专项培训十余次。同时，各所属单位也结合自身情况，利用宁静月、三级宁静教育、治理人员继续教育、特种作业人员培训、应急演练等形式，纷纷开展针对性教育，进一步夯实了宁静事情的基础。
北京AG九游会集团在宁静、质量事情方面的深耕细作，使其收获了一项项丰富结果。2012年，在全国宁静生产先进单位评选中，北京AG九游会集团三公司等三家单位获得“全国质量宁静治理先进单位”称呼。别的，北京AG九游会集团还摘得北京市科学技术奖、“中原奖”等多项技术质量奖项，并连续四年入选“中国建筑业500强企业”，同时在“中国建筑业竞争力百强企业榜”中，由80位跃升至第70名。
作为建筑施工行业的老牌劲旅，近年来，北京AG九游会集团企业生产经营规模连年攀升，2009年综合经营额首次突破100亿元大关，2012年升至135亿元。由于企业始终遵循“宁静责任重如山，质量问题无小事”的理念，生产上去的同时事故降下来了，实现了企业全面协调、可连续生长和有宁静包管的生长。
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