如何进行土木工程的信息化建设
21世纪是一个信息社会 ，已成为世界共识。信息时代最突出的标记就是人类构建了一个与现实世界相对应的虚拟的信息世界 ，其实质特征就是以互联网为生产工具 ，知识与信息成为生产力要素的最重要的组成部分。土木工程信息技术的生长是一个信息技术在土木工程中应用逐步深入并融和的历程。我领土木工程行颐魅整体生长水平仍比较低 ，处于粗放型的事情模式 ，土木工程信息化建设更是任重道远。作为一个新的学科和新兴工业 ，土木工程信息化的研究在我国有着重要意义。
一、土木工程信息化涵义
土木工程的信息化是用盘算机、通信、自动控制等信息搜集处理高新技术对古板土木工程技术手段及施工方法进行革新与提升 ，增进土木工程技术及施工手段不绝完善 ，使其越发科学、合理 ，有效地提高效率 ，降低本钱；实现土木工程的信息化将引起土木工程企业治理方法的深刻革命 ，一定推动企业团队的重组及施工流程的优化 ，促使企业治理理念和手段的革新；土木工程的信息化是土木工程市场生长的高级阶段 ，肯定融入现代物流业、电子商务业和信息工业 ，从而实现土木工程的高效益、高效率。
二、生长土木工程信息化的要害
土木工程信息化建设的要害是治理者首先要构建土木工程信息化框架 ，突破古板看法 ，只有看法改变了 ，思想转变了 ，才华发动整个行业的改变。土木信息技术的生长。主要包括四个方面：一是土木工程信息网络的生长 ，土木工程信息网一方面是土木信息的远程提供者 ，另一方面也是土木信息的流传媒介 ，这是整个土木工程信息化建设的焦点；二是土木工程信息接收终端 ，包括台式终端和手持式终端两种形式 ，但手持式终端是生长偏向 ，其基本功效是工程人员可通过它随时与土木工程信息网进行信息交换 ，获取技术支持；三是土木工程信息的网络传输标准 ，一方面包管土木工程信息可与中国电讯移动通讯网络相兼容 ，另一方面是包管差别土木工程信息网之间、信息网与接收终端之间能够顺畅地进行信息交换；四是信息土木集成与交互系统 ，信息土木集成与交互系统由一系列大型程序组成 ，是凭据土木工程信息的网络传输标准开发的能进行土木工程信息整合、流传的软件平台 ，差别的土木信息制造商通过该平台可以准确、便当地向工程界提供合乎标准的种种信息 ，同时使信息通过该平台进行传输。
三、生长土木工程信息化途径
1.建立土木工程信息系统
信息技术是盘算机、通信、控制及信息处理等技术的集成。应用信息技术系统及设备 ，现代建筑师可以充分直观地展示新时代的设计理念和建筑美学 ，可以尽情地表达大胆的创意和神奇的构想 ，逾越时间和空间 ，塑造并优化创作结果 ，使其创作结果抵达古板创作方法无法相比的新境界。例如以模型为工具的三维协同设计模型 ，接纳了�？榛哪Ｐ蜕杓萍际� ，使得设计要领从平面设计走向模型设计 ，由于模型设计接纳数据库技术和网络技术 ，从而实现了共享的集成化事情模式 ，设计人员（多专业）在同一个模型上事情 ，减少了不须要的条件通报和确认 ，信息资源获得了充分共享。这些信息资源将贯串于工程项目治理的全历程（设计、采购和施工） ，图形由盘算机系统自动爆发 ，使得设计人员可以将主要精力投入到优化设计计划上 ，设计历程更为直观形象。而以可视化技术为基础的智能化设计情况 ，在三维模型设计技术的基础上 ，充分利用可视化技术以及面向工具的软件开发技术 ，以专家库、知识库为支撑 ，研究新的设计治理和设计模式 ，结构一个更易于操作、具备智能化的设计情况。
2.建立土木工程治理的信息系统
信息技术是一项各行业普遍适用的高新技术 ，必须与行业技术有机结合方能发挥作用。为使信息技术在土木工程施工中规范、有序、健康、高效地向前推进 ，须准确高效地制定土木工程技术应用标准和标准化治理信息系统 ，实时修编标准 ，便于检索盘问和治理有关标准 ，随时随地选用标准和对标准的执行进行检检验收 ，从而有效地推进标准化治理。信息技术给实体的数字化、时间的缩短、空间的缩小 ，对实体实质的掌握更为科学 ，工程项目的单件性、时代性、情况性、多要素性决定了项目信息的大规模性、变换性、多门类性 ，信息技术使工程成为数字工程。而数字工程的建立 ，使工程治理进入新阶段 ，包括项目融资拓宽渠道、项目策划优选优化、项目设计电脑化 ，项目施工治理中运筹学在工期控制上的应用 ，多因素剖析在质量控制上的应用 ，动态进行投资剖析等。信息化使工程治理档案化、数字化、动态化 ，为工程的策划和融资、设计、施工、运行和维修等全历程的治理提供便当的条件、全新要领和手段。信息技术实现更宽规模的人力资源治理 ，更准确的会计治理、本钱治理、融资治理、投资治理 ，更优化的决策治理、计划治理 ，更高效的项目施工治理。
3.建立土木工程基于互联网的计划优选
施工招投标、质料设备采购、人才招聘的企业商务贸易信息系统互联网正在逐步深入土木工程 ，既在提供信息效劳方面发挥越来越大、越来越广泛的作用 ，同时又为设计计划、施工组织计划、技术步伐计划、种种相助计划有效进行比较 ，高效进行优化 ，将大大提高企业的决策能力和水平。通过电子邮件、互联网通报 ，使建筑项目和承建商、质料供应商的信息相同有效克服招投标历程中的信息差池称状态 ，同时增强透明度 ，推进果真化 ，网上招投标相当规模业务的开展将会越发规范市场行为 ，提高事情效率 ，降低事情本钱 ，使招投标的竞争在更广规模更高的条理上进行。
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